为什么摄影师一生必须参加一次国际级的比赛?

  当我们去观赏摄影大师的作品,研究他们拍摄手法和经历,在浏览荣誉这一栏时,发现他们总会除了会写上各类器材品牌商的大使,还热衷于把各类大赛的获奖经历附上。

 

WPPI Grand Master丨Rocco Ancora作品

 

  各类大赛能获得摄影大师们的追捧,首要原因就是能够获得认可。

 

  在婚礼摄影界最为有影响力的几大摄影组织:WPPI、ISPWP、MPA,以及美国最流行的婚礼摄影师组织FearLess。

 

  WPPI:堪称婚礼摄影界的【奥斯卡】

 

  WPPI每年都会在拉斯维加斯举办年会,规模与影响力相当大。入会门槛虽不高,但评委团阵容豪华,其中绝大部分评委被全球众多摄影媒体评为世界十大摄影师,同时打印比赛的评审流程相当严苛,是含金量非常高的摄影比赛。

 

WPPI评审现场

 

  对参赛的要求也是非常高:

 

  作品需要偏向于照片的形式感与故事感

 

  全能型的婚礼/婚纱摄影师,得奖作品需要从用光、美姿到后期每一样要素缺一不可。

 

WPPI Grand Master-Jerry Ghionis作品

 

  ISPWP:最具实力与创意的婚纱比赛

 

  跟WPPI不同的是,ISPWP入会要求非常严格,不仅需要超过百场以上的婚礼摄影经验,同时还需要一名ISPWP的会员摄影师作为担保。

 

ISPWP首位中国评委-范元元作品

 

  ISPWP一年举办4次摄影作品大赛,十分看重摄影作品的创意元素,如果你的作品能够让评委眼前一亮,会更容易获得各大奖项的青睐。

 

ISPWP第一名-歪猫作品

 

  MPA:入会标准极高的摄影机构

 

  MPA(英国摄影大师协会)跟其他协会不同的,它并不以比赛为主,而是致力于专业摄影师认证,是国际间影响力很高的资格鉴定组织。

 

为什么年前开店更容易赚钱?

  临近年底,很多来访、咨询万福娃的创业者都对春节前开店有理解错误或者疑问,总感觉快过年了,开店的事等等再说,其实先不管年前是否适合开店,有这种心态本身就是消极的。根据调查,年底开店优势很多,跟有利于个人创业成功,正所谓:穷人过节,富人赚钱!

 

  为什么年前更容易开店成功呢?

 

  一、选址空间更大,优秀商铺更容易租到

 

  关于开店,店面位置的好坏对日后生意非常关键,但是大多数想开店的朋友会遇到店面难寻的情况,很多人会遇到今天还贴着门面转让,明天打算去租就没有了。

 

  按照门店经营规律来讲,春节前是大多数店铺经营业务,经营转向或者是因经营不善而退租门店的高峰期,这个时候,根据万福娃给到的《门店选址方案》,更容易以优惠的价格找到合适的位置,很多商业综合体的铺面也在年前大面积招商且价格优惠,切勿等到年后,投资开店的创业者一股脑的找店面,遇到一店难寻的尴尬局面,所以,很多有商业头脑的投资者会选择年前选店装修开业。

 

  二、客流量增加

 

  春节前后的一个月之间,是客源量集中的时期,无论是学生还是上班族,无论是老人还是儿童,外出、逛街、聚会的时间都比较多,客流量大,宣传促销效果好,这时候开店容易诱发潜在消费者,在短时间内聚集大量的顾客群,形成大量稳定的老顾客。

 

  三、消费周期增长

 

  随着人们生活节奏的加快,节假日成为人们休闲消费购物的主要时间,春节作为中国老百姓的传统节日,人们在辛苦工作一年挣钱以后,在春节大量的消费购物时间比较长,年前年后会形成一个持续的消费周期。

 

  四、双节延续消费高峰

 

  春节、情人节、元宵节一系列节日接踵而来,节假日的促销成为每个商家销售量提升主要目标,一般节假日的销售量达到平时的两到三倍。

 

  这个时期,万福娃会加大帮助加盟店举办各种吸粉、营销活动的力度,为加盟店提供活动方案、活动物料,以宣传、促销的等活动方式使品牌特色深入人心,产生良好的口碑效应,以达到一传十,十传百,百传千万的效果,为以后的良好经营奠定坚实的基础。

 

  其实,年底创业,还有更大的一个优势,那就是成本也相对减少了。作为开店的筹备工作来讲,春节前也是各个商家打折促销最大的一个时期,所以比较少的自己能够办较多的事,可谓事天时地利人和。

 

  综上所述,年前开店,无论从咨询还是从选址、经营等方面都是最佳时机,且能提高自己在朋友圈中的地位,春节走亲戚与会朋友是中国的传统形式,同学会、年会、约会等,以老板的身份去相见要远远比无业者身份更容易让你获得更多资源和青睐,更能助您事业更上一层楼!

 

12年实体影楼经营

 

面向全国寻找加盟合作伙伴

 

和我们一起挖掘2亿儿童市场

 

万福娃签约伙伴遍布18省

 

他们已经成功,你还在等什么?

 

一起加入万福娃大家庭

婚礼摄影平台Fearless入会指南

  Fearless是我们跟大家推荐过的国际婚礼摄影组织,也是近几年来集合了全世界优秀婚礼摄影师的婚礼摄影平台。

 

  很多国内的摄影师一直希望可以加入这个组织,但苦于语言沟通问题,一直没有搞清楚如何申请加入。

 

  一、关于Fearless photographer协会 

 

  Fearless photographer的创办人Huy Nguye是一名生活在美国德克萨斯州的亚裔摄影记者和婚礼摄影师,

 

  2010年他创建了Fearless,向更多人传播拍摄婚礼并不只有一种方式,除了可以是纪实手法之外,也可以是艺术婚礼摄影,或者是唯美的肖像照,甚至是任何一种风格。

 

  如今Fearless通过优秀的作品展示,把摄影师和待嫁新人直接联系在了一起,已经是业界水准最高的婚礼摄影平台之一了。

 

  二、关于Fearless Award 无畏奖 

 

  Fearless Award 婚礼摄影作品比赛每两个月举办一次,每期竞赛都会收到来自全世界的会员摄影师发来的上万张投稿作品,但最终只有100+的照片可以入选Fearless Award。

 

  由于它的投稿作品不限制拍摄的时间,且每次最多可以投稿15张作品。

 

  这意味着每次跟你比赛的作品,都可能是其它摄影师们精选自己从业以来最好的作品,极大的增加了入选门槛难度,当然也让最终入选的作品更优秀了。

 

  但尽量不要称Fearless Award是比赛或竞赛,因为它更像是一个平台收集摄影师作品的过程,它能帮助协会成员筛选好的照片,营销和推广自己。

 

  Fearles会在网站上根据摄影师入选的Fearless Award数量,按地点进行排名,获得最多Award的摄影师会排在第一位。

 

  如果表现出色,就可能会被更多的人看到,这也能让摄影师们更有动力。

 

  同时随着好的作品传播被更多人看到,也是一种向大众推广婚礼摄影的方式,会让更多人关注婚礼摄影,惠及整个行业。

 

  因为好的婚礼作品会让新人看到后很兴奋,可以促使他们在婚礼摄影上投入更多预算来预定优秀的摄影师。

 

  三、加入Fearless 的好处

 

  1、最完善的摄影师交流平台 

 

  每天都有来自全球的摄影师上传自己的照片,每周Huy都会在上传的照片中选出优秀的照片,加上Right On!的标志,并收录这些照片到Right on相册中,这些照片和获得Fearless Award的照片是同样的光荣。

 

  同时在Fearless的官方账号上,当你注册会员之后,账号会主动关注你,当有非常棒的照片时,官方账号会直接转发到自己的页面,让更多的人看到。

 

  2、每个会员每周可以上传一张照片到Fearless Critiques 页面,很多优秀摄影师都会来点评你的照片“这张照片好在哪”“如何拍可以让这张照片更好”,可以得到最直观的建议。

 

  3、Fearless协会可以直接连接客人和摄影师,新人会因为看到你在Fearless上的作品而直接联系,让你可以拥有全世界的的客户。

 

经营新生儿摄影工作室,你知道怎么跟月子中心合作吗?

  当摄影技术提升到一定程度,运营营销是摄影人绕不过去的大难题。

 

  如何拓展客源,便是其中让摄影人最为头疼的问题之一。尤其对于国内发展时间还比较短的新生儿摄影师来说,更是难上加难。

 

  今天,给大家带来的是国内知名新生儿摄影师——梦璐老师的干货,内容是关于新生儿摄影运营营销方面的经验精华,如果你想知道如何成功签订与月子中心的合作合同以及保持长期的合作,邀请你往下看。

 

  一、 如何正确选择月子中心

 

  1、了解本市所有的月子中心

 

  首先要对自己所在城市的所有月子中心有一定的了解,可以从网络上搜索得知月子中心的联系电话、所处位置、房间数量、坐月子的价位、满座率和经营时间等等信息,根据这些信息综合考量这些月子中心,筛选出自己意向中的月子中心,然后进行下一步的合作洽谈。

 

  2、 确定意向月子中心

 

  筛选出意向的月子中心后,还要通过月子中心的收费来预估合作之后,自己能够获得多少的营业额,成本和利润大概会是多少,而这些都可以从月子中心每个月能够提供多少个宝宝拍摄,拍一个宝宝需要多少钱等方面去计算成本和利润,然后衡量是否有合作的价值。

 

  其中最重要的一点是,一定要先了解好这些月子中心与上一家摄影机构的合作模式,然后结合自身需求选择最优的合作方案。

 

  3、确定可以合作的月子中心

 

  按照上面所述的条件确定可以合作的月子中心后,接下来就可以根据自己身为摄影师的品牌实力和各方面的条件去跟月子中心进行沟通谈判。(有兴趣的小伙伴可以搜索关于谈判技巧类的资料进行补充学习哦~)

 

  二、合同内容的签订

 

  1、合作方式

 

  合同内容首先当然要确定好合作方式是怎样的,譬如你们是归属于月子中心的摄影部,还是合作机构;是先谈单后拍摄,还是先拍摄后谈单;除了宝宝的拍摄以外,是否还要为月子中心承担附加工作,如活动拍摄、装饰展示、菜单制作等方面。

 

  2、分成方式

 

  第二是确认分成方式,是无提成、固定提成、按营业额百分比提成还是按照拍摄个数提成,这些也是合作中必须要谈判好的地方,大家可以根据自身实力来决定采用哪种提成方式,但值得注意的是,选用按照拍摄个数提成的方式不太建议。

 

  3、合作期限

 

  这里建议大家可以先与月子中心合作试用三个月,因为在这三个月里,你会对月子中心的实力、客户特点以及自己运营的实力有一定的分析,然后你就会知道采取怎样的合作方式能够保持与月子中心的长期合作,达到共赢。

 

  三、 月子中心最在乎哪些问题

 

  1、安全问题

 

  对于月子中心来说,新生儿的安全是首要问题,作为摄影师,除了注重提升摄影技术以外,也要学习安抚新生儿的手法和技巧,保证好新生儿在拍摄过程中的安全。

 

  2、服务问题

 

  客人之所以愿意买单,最大的原因是为你的服务买单。如果是冷冰冰的服务态度,无论你的作品有多么优秀,客人也不会愿意给你买单的,所以在服务过程中要让客人感受到你的热情和尊重。

 

  3、 客怨问题

 

  无论原因在己,还是在他人,摄影师都要重视这个问题,想办法减少客怨的数量以及用最好的办法处理好客怨问题。

 

  对于月子中心来说,这三个是最关注的问题,安全在先,服务在先,满意在先,其次才是你的作品质量和档次,所以大家要引起重视哦~

 

  四、 如何保持与月子中心的长期合作

 

  1、为月子中心布置展厅和各楼层挂墙

 

  以梦璐老师个人为例,为月子中心布置展厅和楼层挂墙的同时也展示了自己的作品,虽然会花费不少的成本,但是能够达到双方共赢的局面也是值得的。

 

  2、与月子中心的工作人员相处和谐

 

  上至总经理,下至月嫂保安,都要注意跟月子中心的工作人员相处和谐,给他们以重视、关心的感觉,做到互相尊重和换位思考,维护好合作关系,这样才能够长期合作下去。

 

  3、对月嫂进行培训

 

  月嫂是跟新生儿父母相处最多的人,可以先给月嫂普及新生儿摄影的概念,让月嫂了解新生儿摄影的重要性,那么自然而然地,月嫂会帮助你在新生儿父母中做好新生儿摄影的宣传。

色差对修图工作室以及影楼有什么影响?

  对一副让客户满意的商业作品而言,后期修图在其中起着非常重要的作用,直接决定着婚纱照最后呈现给客人的效果,其重要性对修图工作室和影楼来说不言而喻。但不管是刚入行还是已经工作十余年的行业工作者,都会发现他们在电脑上修出来的客片与打印出来的客片存在色差。以往他们都会将重心放在前期拍摄技巧和后期修图效率上,对于色差带来的影响还不够重视,甚至不太清楚色差会给他们带来什么影响,但是有经验的老师傅一定会告诉你,看似不起眼的色差问题会给工作室以及影楼的经营带来非常大的困扰。

 

  对于修图工作室而言,色差甚至可以直接决定生死存亡。

 

  1、造成客户跑单。 

 

  身为修图师一定很清楚影楼的工作流程,首先影楼提供几张原片给不同的修图工作室,各工作室将原片精修好后作为样片提供给影楼评选,影楼选择满意的样片,将整套客片交给该修图工作室进行后期精修,工作室将客片修好后交付影楼,影楼确认无误后再交给客人选片,客人按需打印成相册。

 

  这一过程中,样片效果将直接决定影楼是否会将客单交给该工作室,而色差又会直接影响修图师的样片效果。我们可以看一个实际案例:

 

  影楼给修图师发了一副作品,其中月季花是玫红色。

 

  修图师收到后,因为显示器色彩不准,月季花成了粉红色。于是发挥经验努力修图,将花瓣色彩调成品红色。

 

  影楼收到后印刷出来的,确是变成暗红色的月季花。

 

  这是因为修图师的色彩显示不准,一直努力在把色彩往“错误”的方向调整。长此以往,影楼还会把客片交给你精修吗?

 

偏色的显示器与打印成片

 

  假如一个修图师一月能原本能接到影楼的4~6套客片,每套价格为3K,但由于色差问题,一个月就会丢失一套客片的单子,一个年下来就是3.6W,这还仅仅是工作室内众多修图师一个人的损失,如果是一整个工作室,仅仅是因为色差问题就会带来非常大的损失。

 

  2、降低复购率

 

  目前国内兴起了许多个性化的摄影工作室,逐渐占据了一部分的婚纱、人像影楼的市场,影楼的市场已经没有前几年怎么乐观,数码修图工作室也是如此。成熟的影楼会把后期处理业务外包给经常合作的修图工作室,一般不会寻找新的修图工作室进行合作,加上影楼近几年市场发展缓慢,修图工作室想要找到新的影楼拓展客源越来越难。

 

  因为印刷公司制作的相册是最终给客户的成品,都会用专业的设备打印保证颜色准确。这时如果出现了相册与样片存在色差的问题,遭到客人的投诉,影楼大多会归咎于修图工作室,觉得是修图工作室的技术问题。如果接下来的合作中还继续出现色差问题,影楼很难再次将后续的修图业务交给该工作室,直接导致工作室的业务复购率下降 。

 

  严峻的市场行情下,失去老客户只会让工作室雪上加霜。并且修图师行业本身就非常看重口碑,接二连三地出现色差问题,只会让人怀疑修图师的专业度,影响修图师在业界的口碑。

  3、增加成本

 

  客人跑单、复购率下降最直接的后果就是工作室成本增加,收益下降。前文已经提到,客人跑单直接造成经济损失,而如果客人要求重修,又会增加时间成本,本来一周就能完成的客片,现在要两周才能完成。其次为了减少色差还得不断打样,保证相册与客人选片时看到的照片没有太大的色差,时间与打样成本也急剧上升。 

 

  另外因为色差问题,影楼对修图工作室的满意度下降,导致工作室在业内口碑下降、丢失潜在客户,将面临着无活可干、经营困难的困境,这是哪一个工作室都不想看见的情况。

 

  显示器的色差对影楼也有影响:

 

  1、二销减少

 

  对于很多影楼摄影师来说,也会学习后期处理担任修图师的工作,他们在对客片进行处理时也会多精修一部分客片,本来客人原本的单价3500套餐里只有30张精修,但摄影师会提供60甚至100张精修照,让客户选片的时候有更多的选择。如果客户对成片非常满意,想选择更多精修图,这时候影楼就可以提供其它精修图数量的套餐,形成二销,本来3500套餐就能提高到6000,争取更多的利润。

 

  但是,如果存在色差,摄影师精修好的客片在影楼上的显示器展示给客户看,却发现自己修的时候是粉红色,客户看到的却是品红色的,选片的效果肯定不会太好,二销率将大大降低。

 

  2、客户满意度下降

 

  客户有时候也许还不会注意到他们选片时和摄影师精修时存在的色差,对选片时看到的颜色还是比较满意的,但是客户选择将照片打印出来,发现和当初选片时看到的色差有比较大的差别,要求高的客户可能会让影楼直接重修、打印。这样不仅增加影楼的成本,还会降低客户的满意度,影响影楼的口碑。很多拍摄婚纱照的客户在选择影楼的时候,最看重的就是影楼的口碑,其次再看价格和技术,因此影楼会在大众点评等推广平台上花高费来提升自己的口碑,而看似小小的色差问题会让影楼口碑下降,直接影响着影楼的生意。

 

  因此,数码修图工作室以及影楼必须对色差重视起来,避免不必要的损失。既然色差的影响这么大,那引起色差的真正原因是什么?那又应该如何减少色差?

 

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大疆DJI:中国“智造”,创新影像

  大疆——当下中国影像设备发展大潮中被提及最多的企业之一。短短的十三年,这个由一群初出茅庐的大学生所创立的品牌,已然成为多个行业的翘楚。完全自主化的核心技术,9100多件的专利申请,超过2/3的全球市占率,大疆就像一匹脱缰的骏马,远远把竞争者甩在身后。

 

  这不是一家典型的影像企业,他们的主打产品是无人机,最重要的核心技术是飞控系统。但就是这样一家非典型企业,却取得了影像行业中的多项突破:

 

  时至今日,大疆是国内唯一一家拥有自主标准电子卡口和镜头群(禅思X7)的企业;“双目视觉避障技术”将无人机带入“机器视觉时代”;Lightbridge、OcuSync以及DJI FPV三大图传系统是当之无愧的业界顶级解决方案;将哈苏收至麾下后推出的"御" Mavic 2 专业版已然成为民用无人机航拍的画质标杆。

 

“御”Mavic 2 专业版已然成为民用无人机航拍的画质标杆

 

  大疆在影像上的成功,让世人惊叹。

 

  年轻、创新、专注、执着——当你清楚地看到这些伴随企业成长的标签,就能明白为什么成功的是它。更能看懂这个“非典型”影像企业,给我们所处的“典型”影像行业带来的是什么。

 

  年轻

 

  2006年,还在念书的汪滔,出于对自己梦想的追寻,在深圳一家杂志社的仓库里,迈出了这家企业的第一步。近乎“家徒四壁”的环境中,年轻与执着成为大疆最大的资本。彼时的他们,可以忘却生存的压力,专注于技术的开发。可以放弃成熟的产品,全力投入更有前景的多旋翼机型研制。可以为一个螺丝垫圈实验成百上千次,可以为一个灵感从深夜讨论到又一个深夜。

 

  初期的大疆,遭遇的最大困难便是人才的积蓄。面对其他行业优渥的待遇与美好的前景,成熟而有经验的技术人才很难被这家不知名的企业吸引。但也有一批充满热情,不为短期利益所动的年轻工程师留了下来,并逐渐形成了大疆创新的“工程师文化”基础。他们因志同道合走到一起,专注于技术和产品上,挥洒青春探索着新的领域。

 

  多年后,当人们急于了解是什么样的动力推升起大疆时,却很少有人注意到,创始人汪滔那年近四十的脸上,始终带着二十多岁的自信与微笑。这才是大疆腾飞的第一笔资本。

 

大疆创新创始人汪韬和他的无人机影像系统

 

  创新

 

  无人机是大疆的起点,但并非大疆的全部。浏览它的官方网站,你能看到众多应用领域上的专业产品,都是围绕着大疆在图像与视觉系统的技术创新来打造的。

 

  从最早的飞控技术,到全球首个商用化电子稳定器系统;从传感器相关的软硬件技术,到通讯与影像技术的交叉应用。大疆的每一个创新,都绝非易事,而是基于不断的研发和充沛的技术储备。从2009年的4项开始,这家企业每年申请的专利项目一直在不断增长,到2014年前后进入井喷式发展期,至今已连续四年在全球国际专利申请(PCT)排名中位列中国企业前十。在今年公布的2018年PCT排名中,大疆跃升至第29位,其累计专利申请总数已达9128项。

 

  曾有媒体对大疆申请专利的质量进行了分析:结果发现实用新型类与发明类专利占到了总数的7成。正是高质量的专利构成,帮助大疆不断拉大自己与竞争对手的差距。这家年轻的公司,把名字中的“创新”二字,踏踏实实地做到了实处。

 

  这其中,大疆在图像技术上的突破是极为关键的。多年前,当大疆拥有了成熟的飞控技术后,也曾与拥有专业影像产品的国外企业合作,尝试基于对方成熟设备来打造一款航拍无人机。但深知自主创新价值的大疆,最终于2013年选择了自行研发相机系统,并在精灵2 Vision+上实现了相机与稳定云台的一体化设计。随后,2015年,随着一代经典精灵3系列航拍无人机的发布,大疆甩开了众多竞争对手,一举奠定了航拍无人机领域领导者的地位。

 

  善于创新,并敢于创新的大疆,并未就此停下脚步。2017年,它们推出了至今国内唯一具有自主标准电子卡口及镜头群的国产相机系统——禅思X7。由于其出色的画质表现,全球知名相机评测机构DxOMARK给出了86分的综合成绩。而这分数直到今天,仍然是所有APS-C画幅无反相机中的最佳表现。

 

大疆禅思X7是国内至今唯一具有自主标准电子卡口及镜头群的国产相机系统

 

  专注

 

  业内对大疆有个略显夸张的描述——“这是一家疯起来连自己产品都打的企业”。他们每一个产品线从诞生开始,都保持着极高的升级换代频率。即便已经占据了市场的绝对主导,大疆的工程师们却从未感到满足,他们的眼中似乎只在意产品的进步。

 

  2015年4月,大疆推出了精灵3系列的专业版和高级版。8月份,更加平易近人的精灵3标准版面世。就在人们还炫目于这三款新品时,4个月后,大疆又推出了精灵3 4K版——一款专为对画质有较高要求且预算有限的用户而打造的优选方案。仅仅过了两个月的2016年3月,精灵4发布。又过了8个月,精灵4升级版上市。5个月后,精灵4高级版现身……

 

  与其将这种高频率的迭代描述成是为了让竞争对手感到窒息,倒不如说是大疆自己对完善产品太过执着。从提升拍摄画质,到改善供电时长;从增强云台稳定性,到更新智能避障技术。大疆对自我的“苛求”体现在了方方面面。

 

  同时,为了能够更迅速地应用新技术改善产品,缩短换代周期,他们没有选择全面代工,而是重金自建核心部件工厂。相反的,与其他企业动辄耗资数百万甚至千万级的新品发布会相比,大疆在营销宣传上的资源投入甚至显得有些吝啬。这群人心心念念的,仍然是更好的技术,更优秀的产品。

 

  2018年,大疆发布了OSMO POCKET “口袋灵眸”——全球最小的三轴稳定相机,如同一支口红般大小。2019年初,大疆又推出了OSMO ACTION 灵眸运动相机。这两款小巧而又小众的产品,对于年销售额200亿的大疆来说,似乎并没有多少逐利的价值。但正是由于大疆在影像技术上始终不断的追求,我们才能一次又一次看到这些引领业界的优秀影像器材诞生。

 

  执着

 

  一家成功的企业,往往有着不同于他人的文化特质。而大疆创新从一开始所建立的“工程师文化”,从多个方面深深影响着这家年轻而充满活力的企业。在大疆,有一半的员工从事工程技术工作,其中研发工程师占到20%以上。这家企业始终鼓励创新,倡导试错文化,对研发“无上限投入”。他们执着于对新技术的追求,执着于对未知领域的探索。为此可以不考虑短期收益,甚至远离他人追捧的风口。

 

  2016年,全球无人机市场开始进入资本寒冬。出于对消费级无人机领域发展的有限预期,投资人逐步放缓了进入这一领域的步伐。风险投资机构IDG曾发布分析报告称,2023年,全球消费及商用无人机市场规模预计仅为334亿美元。

 

  行业天花板看似即将到来,作为领头羊的大疆,又将何去何从?是坚守,还是转型?其实大疆早已用行动回答了人们的疑问。

 

如影系列稳定器已经成为影视制作行业中出镜率最高的稳定器产品

 

  执着于探索未知领域的大疆,如今已在“无人机系统、手持影像系统、机器人教育领域”三大业务板块处于领先地位。多年的科研投入,为这家企业开拓更多未曾触及的市场创造了巨大的技术储备。2015年面世的农业植保机MG-1,已然成为农林植保行业中的明星。坚持运作多年的RoboMaster机甲大师赛,为大疆发掘出大量优秀的智能化机器人设计人才。伴随着Vlog视频自媒体兴起的热潮,大疆在原有面向专业影视领域制作的基础上,推出了消费级影像稳定器:如影S、如影SC、OSMO Mobile等明星产品。

 

全智能化可编程的大疆创新首款教育机器人RoboMaster S1运用了视觉识别系统、稳定云台系统等大疆核心技术

 

  从这些布局中,人们看到的是一个不忘初心的团队,看到的是他们执着创新、坚持奋斗的信念。

 

  当我们使用着大疆制造、领先全球的影像产品,惊叹于它们创造出的高品质画面时,心中的期待更胜过往——下一款源自DJI的明星产品,是否就在明天到来?

16寸MacBookPro高能亮相,值不值得摄影师买?

  苹果官网放出了16英寸MacBookPro,基础款18999元。

 

  作为使用Mac OS系统为主的摄影师,这一款笔记本电脑是否值得成为你接下来要更新的机型呢?

 

  16英寸MacBookPro是目前苹果最大尺寸的视网膜屏笔记本电脑。

 

  亮度500尼特、P3广色域,像素密度由之前15寸的2880×1800像素提升至为3072×1920像素。

 

  相比15寸的10小时左右续航,16寸带来了11个小时续航的能力。

 

  在外观上,几乎和15英寸款保持了一样的重量尺寸,相当于在原来的机身尺寸上塞入了一块16英寸的屏幕,因此不需要担心背包的尺寸问题。

 

  这次苹果为16英寸款设计了全新的散热架构,散热片的面积增加了 35%,因此会让你的电脑散热效率会更高。

 

  16寸的MacBookPro显卡升级,可以选配高达 8GB ,并且图形处理器与上一代基础机型相比,提升速度高达2倍。

 

  接下来16英寸MacBook Pro将会成为15英寸的替代品。

 

  虽然很多老款还可以继续服役,但越好的配置意味着工作效率的提升。

 

  如果有更新计划的老用户可以直接考虑上16寸,绝对是值得的一笔投入。

 

  而如果要追求性价比,2018款会是你目前最好的选择。

 

  最后给大家一个血的经验:务必选16G以上内存,512G以上的存储容量,其它配置升级,则看自己的经济实力是否允许了。

 

  全新的MacBookPro高能已就绪,各位摄影师们你会选择出手么?

摄影进入“+”时代 ‘博门艺嘉杯’美丽视界全国摄影大展

  10月30日,由《中国摄影》杂志社与百成数码影业有限公司联合主办的“摄影家 摄影+——‘博门艺嘉杯’美丽视界全国摄影大展”在江苏泰兴启动。

 

与会嘉宾为摄影大展启幕 周星宜 摄

 

  中国摄影家协会副主席杨越峦,中共泰兴市委常委、宣传部长张红霞,《中国摄影》杂志主编徐艳娟,江苏省摄影家协会副主席孙慨,百成数码影业有限公司董事长栾跃生,泰兴市济川街道办党工委书记、泰兴市城区工业园区党工委书记王建武,著名摄影家汤辉,旅美艺术家林铭述,全视影像画廊创始人罗勇,影上书房创始人王新妹与来自泰州、江阴、泰兴等地的摄影人齐聚一堂,共同见证大展的启幕。

 

在博门艺嘉展厅,百成数码影业有限公司董事长栾跃生向中国摄影家协会副主席杨越峦等嘉宾介绍影像产品。 杨佳 摄

 

观众在博门艺嘉展厅参观 周星宜 摄

 

  数码摄影时代,人人都成了摄影师。不管置身于小小天地,又或徜徉在大千世界,人们总会用手中的相机或手机定格下一个个令人难忘的美好瞬间:壮阔的风景、美丽的植物、可爱的动物、特色的建筑、时尚的青年和欢快的儿童······在享受着这一个个美好瞬间所带来的审美愉悦的同时,摄影者往往还会通过输出照片、举办展览、微信朋友圈等方式,分享快乐。不过,在这个流行“+”的时代,光有摄影家以及这些美丽照片显然是不够的,必须要有“摄影+”。

 

  “摄影+”意味着摄影拥有更多的可能性,摄影作品有着更多可供发挥的空间。将精彩的作品通过充满灵思的创意,转化为与日常生活息息相关的全新产品,是“摄影+”时代摆在摄影人面前的新课题。从此,摄影作品可转化为高精度输出的艺术品,也可以转化为智能闪动的巨型灯箱展示物,更可以转化为立体化、多元化、具有无限可能性的影像文创产品。

 

  本次大展旨在为摄影与生活、文化与产业建立链接,为摄影家、摄影作品和摄影市场之间建立一个全新的链接。同时,大展号召全国更多的设计者、影像工作者参与进来,共同制作、呈现具有创意感和科技感的影像文创产品。

 

“博门艺嘉”电商平台可为国内外客户提供个性化影像文创产品定制服务,图为博门艺嘉展厅现场展出的各类影像文创产品。 周星宜 摄

 

  精彩的照片如何能实现个性化定制、以独有的方式以及不同材质展现出来?影像如何能转化为更加丰富多样的体验形式、并融入到生活的方方面面?这离不开强有力的技术支撑。本次大展的主办方之一百成数码影业依托其生产能力和研发团队,能够将摄影家们的精彩照片转化为家居、日用、文创等形式的艺术产品,从而真正实现艺术的商业价值。

 

  据悉,大展作品评选后,主办方将举办一场别开生面的摄影创意年会,期间展出所有大展入选作品及其创意转化产品。

 

  主办

 

  《中国摄影》杂志社、百成数码影业有限公司

 

  承办

 

  中国摄影家协会商业摄影委员会、博门艺嘉网络技术有限公司

 

  大展设置

 

  入选作品 100 幅(件),稿酬800 元/幅(件),所有入选作品均可根据中国摄影家协会的规定累计入会申请积分。

 

  注:稿酬为税前金额,个人所得税由主办方代扣代缴。

 

  截稿时间

 

  2020年1月31日(以收到材料日期为准)

 

  主题内涵

 

  “美丽视界”,即凡是具有美感的事物都可以作为拍摄对像,摄影语言形式也要讲究美感;“摄影家”的含义是:每个人都有机会凭借美丽的照片成为摄影家;“摄影+”含义是,每个人的精彩照片都能以丰富多样的创意形式走入寻常生活。

 

  展览地点

 

  江苏省泰兴市

 

  征稿细则

 

  1.拍摄时间和拍摄地点不限,世界各地均可,鼓励新作,可涉及风景、植物、动物、微距、建筑、城市、时尚、儿童等题材,要求美丽、健康、快乐、阳光、希望等积极向上的主题。

 

  2.拍摄工具不限,相机、无人机、手机均可,仅接受单幅照片投稿,每人投稿数量限定15幅以内。

 

  3.摄影题材与风格不限,提倡记录式拍摄,也接受创意式作品。

 

  4.大展只接收电子数据投稿,作品应为JPEG文件格式,文件量不高于500K,图片长边边长不大于2000像素。每幅作品请以“作者姓名 作品名称”的形式进行命名(如:王永刚 草原之夜),请认真填写参评作品信息表,在参评表中的“作品说明”中标明每幅作品的具体拍摄地点,并随参评作品一并发至征稿邮箱。每位作者只需填写一张参评表,如有多幅作品投稿,请在一张参评表中注明所有作品的名称,超过5幅的可以自行扩展表格。 

 

  5.投稿者应保证其为所投送作品的作者,并对该作品拥有独立、完整、明确、无争议的著作权;投稿者还应保证其所投送的作品不侵犯第三人的包括著作权、肖像权、名誉权、隐私权等在内的合法权益。投稿者应承担由其稿件及投稿行为所引发的一切后果与责任。

 

  6.对于足以妨害公序良俗的作品及行为,一经发现立即取消入选资格。“妨害公序良俗的作品及行为”包括但不限于可能严重误导公众认知、具有欺诈性质等一切违反法律、道德、公共秩序或善良风俗的情形。

 

  7.不符合本征稿规则的作品不能参加评选。已入选的违反征稿规则者,特别是冒名顶替者,主办方将取消其入选资格,并有权收回作品稿酬、荣誉证书等,且永久谢绝投稿,并在相关媒体上予以公布。

 

  8.作品入选后,主办方将统一调取大文件制作摄影展览及创意转化作品用以摄影创意年会及相关活动。入选投稿者应在主办方要求的时间内提交大数据文件,未按期送达的,视为自动放弃入选资格。主办方有权在著作权存续期内,以复制、发行、展览、放映、网络宣传、汇编、出版等方式使用入选作品,尊重投稿者的署名权,并不再另行支付稿酬;如果用以商品开发等商业用途,将征得作者同意,并签署作品使用协议。所有入选作品如涉及著作权、版权、肖像权或名誉权纠纷等,均由投稿者本人自行负责。

 

  9.本次大展不收报名费,不退稿。

 

  10.重要声明:凡投稿者均视为已同意本征稿启事之所有规定。

 

  11.评审委员会为评选最终评判人,本次活动的解释权归主办方所有。

 

  参评方式

 

  参评者需将参评作品连同参评表一并发至主办方公共邮箱:

 

  sheyingjia@cphoto.com.cn

 

  联系人:石碧璇  联系电话:010-65280529

Leica 的灵魂死了吗?独特性一去不复返

  使用 Leica 相机拍摄已经超过三十五年的资深荷兰摄影师 Erwin Puts 日前撰文表示:Leica 的灵魂已死。

 

  文章虽然很短,但是却引起了不少的回响。

 

  入坑 Leica 三十五年,Erwin Puts 写了很多关于 Leica 相机的文章和书籍,像是《徕卡摄影美学—理论与实践(Leica Practicum)》、《不朽的徕卡传奇(Leica Chronicle)》等等。

 

  但是随着 Leica 从胶片发展到数码,从专注于传统相机到为了市场做出改变,摄影师 Erwin Puts 认为 Leica 已经成了一家与他当初所推崇并热爱的截然不同的公司。尽管这种迎合市场的表现取得了商业上的成功,但是这种改变却产生了某种影响:Leica 的灵魂已经不再存在。

 

Leica M3 [on left] and Leica Leica M (Typ 240) [on right]. M3 photo by Hannes Grobe and licensed under CC BY 3.0.

 

  在传统相机制造领域,Leica 的 M 系统一直都是 Leica 的灵魂所在,从 1954 年诞生以来,拥有 65 年历史的 M 系统承载了无数 Leica 的辉煌,到目前为止仍然是被官方宣称为真正留着 Leica 血液的存在,是 Leica 精神的继承者。

 

  但是未来这一定位却渐渐显得模糊,明明是灵魂,却不见有什么重点推广,明明是继承者,却变的可有可无被边缘化。

 

  过去 Leica 以才华及工艺力量带领业界的精神,变成了仅以商业导向,将希望寄托在 SL 无反和 Q 系列全画幅便携相机上,只是成为了主流市场中的其中一员,只剩下合作品牌的大量贴牌产品,不再有独特性。

 

Leica SL (Typ 601) [左] Leica Q2 [右].

 

  在文章的末尾, Erwin Puts 称:从前,Leica 遵循自己的道路,在有才华和开拓精神的工程师以及对市场敏锐营销人员的指导下(保持了独特性)。而现在,公司有一个明确的未来发展方向,却是我不愿意看到的道路。

 

  当然,这一切都只是代表摄影师的个人意见。

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